还款日和收入日对不上。
账面上还得起，现金流却总是紧。每到还款日前几天，就开始拆东墙补西墙。
THE PROBLEM
每月都紧，
问题出在安排上。
每到还款日就紧，时间一长，可选空间会越来越小。
旧结构不一定还合适。
当时合适的选择，过了一年可能已经不合适。收入、家庭、利率环境都变了，结构却没变。
一波动，就全乱。
收入少一点，整个计划就乱了。没有缓冲，也没有预案，只能被动应对。
WHAT WE DO
先分清情况，
再决定怎么做。
先判断自己属于哪种情况，再做对应处理。不急着一次解决所有问题。
01 / 稳
定期复盘
看成本、结构、期限是否还适合现在的你。没有问题的时候也要看，很多问题是在看起来正常时埋下的。
02 / 紧
先留缓冲
做一次压力测试：如果收入下降，能撑多久？先保证现金流有空间，再决定要不要调整结构。
03 / 难
先止损
把可选方案列出来，按先后顺序处理。不鼓励用新的借款掩盖旧账，也不承诺任何结果。涉及法律等复杂问题，请同时咨询持牌专业人士。
更复杂的情况，我们只在一对一沟通里谈。公开页面不展开，也不做任何结果承诺。
我们无法预测收入变化，
但可以提前准备应对方案。
WHAT YOU GET
先列处理顺序，
再一步步做。
不能保证不出问题，但可以提前列出处理顺序，遇到变化时按清单来做。
「先保证现金流，再考虑调整。」
一份定期复盘清单每隔一段时间，知道自己该看什么。
一套现金流缓冲方案先留出空间，再谈调整。
一张风险预案如果收入下降、如果结果不如预期，先做什么。
一个可以随时问的人遇到问题，可以直接找顾问确认。
BOUNDARIES
着急的时候，
先看这几条。
着急的时候，最容易相信「有内部办法」的人。我们把不能做的事，提前说清楚。
我们不做
不承诺任何结果
任何对结果打包票的说法，都值得警惕。我们不做这种承诺。
我们不做
不鼓励用新债掩盖旧账
旧账没解决，新的还款压力还会加上来。
我们不做
不替你做法律或金融决定
涉及法律等复杂问题，请同时咨询持牌专业人士。
这一阶段的常见问题，我们整理成了科普： 去看贷后 5 个问题